年终奖那些事:哥拿的不是钱 是寂寞

2014-12-2712:03:51 3 11,491

年终到了,年终奖还会远吗?除了啥时放假之外,年终奖有还是没有、多还是少,成为每一年年底最大的悬念。当然,在一年一度的晒年终奖活动中,有人善于“拉仇恨”,有人善于“羡慕嫉妒恨”。几家欢喜几家愁,正是晒年终奖的真实写照。

年终奖晒命 围观需谨慎

对大部分人来说,年终奖的心理意义可能比实际意义要更大一些。当然,强调年终奖的心理效应,不是因为它没啥实际意义——相反,实际意义大得很!我也不是什么清高的圣人,年终奖当然是越多越好。一句话,只要单位敢发,我就敢收!但问题是,发楼发车?那是别人家的年终奖;发股权发分红?那是创业团队、上市公司的年终奖;有钱任性发个500万的……你确定发的不是一张还没开奖的彩票?其实对绝大多数人来说,年终奖多少只是其次,关键是跟谁比、怎么比,比法不同,心里感受也可能截然不同。首先,当然是跟谁比。

年终了,记得好好工作,别没事刷微博刷微信,某房企重奖销售冠军500万元、某IT企业拉出几十辆宝马奖励员工……记者写这些新闻还能换换稿费,你看了这些新闻只会变得颓废。何苦呢,眼不见为净,幸福感最强。其次,朋友圈退出了、微博卸载了,是不是幸福感就立刻爆棚了?也不是,人类往往还有跟自己比、跟同事比甚至跟领导比的作死恶习。同是发1000元年终奖,如果去年发了1500元,今年这年就没法过了,但去年要是只发了500元,那是不是立刻感觉腰不酸腿不疼吃饭也香了?这就是比较的效果。

若自己发了1000元,同事小王有2000元,同事小唐只有500元,参照物不同,你的感受也可能相去甚远。再次,发的方式也很有讲究。设想一下,假如年终奖分12个月打入工资里,是不是感觉不大过瘾?要是不通过银行转账而是直接发现金,红彤彤的现钞一码一码地堆在桌上,是不是有种肾上腺素飙升的感觉?所以老板也得懂点心理学,激励员工也有最高性价比可循。

记得有哲人说过:“幸福和不幸都是比较出来的。”晒年终奖也是这个道理。但最痛苦的莫过于,有的人比较出了幸福,有的人只比较出了不幸。建议心理素质一般的,把土豪们晒年终奖的活动就当韩剧看看就好,代入感有多强,挫败感就有多强。发了当然好,没发日子也还得过,关键要学会心理调适。除了年终奖,还有“诗和远方”的理想嘛。当然,如果年终奖够多,其他什么的没有也可以。

哥拿的不是钱,是企业文化

到了年底,大伙对年终奖抱点期待再正常不过。可我要说的是,年终奖可不仅仅是发钱那么简单,不同单位在不同时期的发钱数量方式都有讲究。套用一句电影台词——你以为自己领的是年终奖,其实你在领略一种企业文化。

凡事都得换位思考,站在老板的角度,谁都希望能给自己的员工多发点钱“收买”人心,但随着员工对年终奖期望的逐渐抬升,年终奖也成为老板们的心病,据说有效益不好的私企老板还为年终奖的发放患上焦虑症,实乃“中国好老板”。从这一个案便可看出,私企的年终奖最随意,效益好的时候很任性,老板大手一挥赠房送车,屌丝瞬间逆袭土豪,令人羡慕嫉妒恨;效益不好时,年终奖耍赖皮的情况也时有出现,有的公司甚至连工资都发不出,“坑爹”之声的背后是抱怨、委屈和愤怒。

从稳定性来说,中小私企肯定远不及大型国企。在很多人的理解中,一个人进了国企,就意味着他能收获稳定的年终奖福利,只是多和少的问题。从网络吐槽来看,国企总部因工作人员的绩效和表现差别不大,年终奖差别不大;但在一些下属分支机构,工作人员往往靠“刷”业绩赚薪水,员工自身不同时期业绩波动和不同员工间的业绩差别都非常巨大,年终奖自然也是发得“参差不齐”。

在不少年轻人看来,外企的年终奖文化最有吸引力。很多外企采用的是基本奖金加浮动奖金的“双重年终奖制”,前者是“有保证的奖金”,只要员工年底仍在岗,无论其个人表现或公司业绩如何,都可享受;后者则根据个人绩效和公司业绩发放,但往往有明确的发放规则。若论劲爆程度,创业型公司最拿得出手,尤其是互联网等科技新贵的年终奖,动不动包个数字大得吓人的红包也就罢了,有的连避孕套等物品都搬出来了,实在有点掉节操。或许,今年年终奖最吃紧的当属机关单位,在“八项规定”出台后,此类单位的年终奖或迎来缩水。

说到底,无论是哪种单位或企业文化,年终奖的发放规则都须“透明化”,类似“领导不让问不让说”“偷偷发”的情况,于企业而言不符合现代企业制度的建立和转型,于行政和事业单位则有悖政务公开的改变方向。我们期待有关单位建立透明化的年终奖评奖机制,毕竟公司资金实力存差别,年终奖发放也会有多寡,但黑箱操作却是众人一致排斥的。

年终奖上演“跳槽攻防战”的启示

“大人忙赚钱,小孩盼过年”,近些年年末,越来越多的公司青睐用年终奖激励员工,大人们过年又多了一层期待。而与此同时,年终奖裹挟着各种嫉妒羡慕恨,搅动起紧张的劳资关系。同样是过年,有人能吃猪肉,有人只能喝汤,这种落差自然带来情感反差。劳资双方都在进行一场无声的博弈。结果,有些企业在年终上演跳槽攻防战:有员工拿到年终奖后跳槽;有企业为留人把年终奖变为“年初奖”。

餐馆、酒店、商场等服务型行业在年底年头遭遇用工荒,用奖金留人成了“惯招”;据前程无忧《2014第三季度跳槽意愿度调查》结果显示,相对第二季度而言,受访者跳槽意愿度有所下降,部分原因是员工认为“年终奖还没到手”。年底这场劳资拉锯战,颇值得玩味。

一个福利纠结的背后,透视出复杂的企业处境、劳资矛盾。跳槽攻防战,双方都无可厚非,作为理性经济人,企业想利润最大化,员工想薪酬最大化,均是人之常情。更何况,和工资不同,年终奖并非法定支付报酬,不是企业薪酬的一个组成部分,而是企业福利的具体体现,法律并没有对企业发放年终奖做出强制规定。年终奖一般不在劳动合同中体现,根据约定俗成来发放。

然而,年终奖引发的“跳槽攻防战”,却值得全社会关注与警惕。它是一面镜子,多少照出当前的经济环境。曾经一篇名为《21家互联网公司年终奖》的帖子让人百感交集。电力、通信、能源等垄断型企业不小心走漏的奖金消息让人眼红。年终奖一发,几家欢喜几家愁,大家的焦点不在于自己拿多少,而在于别人拿多少。分配不均才引发劳动者心态的波动。最可怜的莫过于民企私企,年终多少企业在众声喧哗时独自神伤。民企、私企在市场经济中本来就没有多少政策及资本红利,在波涛汹涌的市场经济中生存已属不易,在员工福利上,自然不够“大佬们”拼。而越是如此,员工流失率就越高,企业的生存也就越艰难。恶性循环加大了企业的生存成本。可以说,年终奖再次赤裸裸地折射了民营企业求生的举步维艰。

从年终这场没有硝烟的“跳槽攻防战”,我们再次触摸到代表着市场经济活力的民企们的微弱脉搏,正视其生存困境并给予适当的扶持。给予政策、资金等方面扶持,才能解开民企们的“年终奖心结”。

年终奖这回事 说多了都是泪

年关将近,大家除了忙着抢春运火车票,肯定还把公司年终奖放在左心房,心心念念。能不能过个好年,就看年终奖了。

一位自称从来没有见过年终奖长什么样的网友,终于迎来职业生涯中第一份年终奖了。但是他怎么也开心不起来,因为年终奖不过是——一捆芹菜!从不做饭的他开始发愁,这份年终奖是牛肉炒比较香呢,还是剁碎做饺子比较符合过年气氛?最终,他把芹菜捆起来,包扎得像花束一样,放在了老板的桌面。

如果你认为,芹菜至少也意味着工作“勤勤力力”,颇有深意。那么接下来需要求解的是,有公司发20个馒头当年终奖又是怎么回事?我身边就有这么“悲催”的朋友。有一天我在无病呻吟说每天安排自己早餐实在发愁,他幽幽地说:“如果你公司给你发了一箱馒头做年终奖,估计你未来一个月的早餐都不用愁了。”当时在场的朋友都汗颜。但是,老板,干吃馒头会很寡淡,能不能做好配套工作,发点榨菜、老干妈?

近几年电影行业火得发烧,按道理来说电影公司的年终奖应该很拿得出手吧。嗯,确实拿得出手,发的是冰冰和志玲耶!可惜,只是范冰冰与林志玲造型的抱枕。他们公司一众单身男青年又好笑又好气。冰冰志玲美是美,可是咱不能与抱枕约会啊,更关键的是,抱枕们可不能带回家给家人看啊。老板,还是发个女朋友吧,哪怕没有冰冰志玲美艳动人,至少可以带回家跟父母交差啊。

其实吧,人生最怕对比,对比多了都是泪。每年IT公司、金融行业的年终奖不是发豪车就是豪华游,甚至还有发房子的,再怎么不济也有香奈儿包包抽奖活动……但是,我有绝招,对付他们的最好方式就是在过年期间屏蔽他们的朋友圈,眼不见为净。

不过,一年到头辛苦工作,再穷也不能穷年终奖啊。老板们,行行好!

年终奖那些事:哥拿的不是钱 是寂寞

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目前评论:3   其中:访客  0   博主  0

    • 阿震FM 阿震FM
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      刚入职,年终奖神马的都是浮云

      • 轻扬 轻扬
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        到年底真的太累了

        • 純潶冷眸 純潶冷眸
          TheWorld Browser Windows 8

          越到年底,事越多,到头来,就一个字:“累”。