张近东:企业需反思 国人为何到日本买马桶盖

avatar 2017-03-0422:57:25 评论 1,213

3月4日消息,作为三届全国政协委员,苏宁控股集团董事长张近东此次共携带了5份提案参加今年的全国政协会议。在接受环球科技采访时,张近东表示,实体经济不仅仅是指制造业,实际上也包括零售业,并且认为实体经济永远都是基础、和根本的问题。同时,张近东也指出,企业需要反思,为什么国人到日本买马桶盖。

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张近东表示,苏宁一直在实体经济中不断创新,掌握新的技术。而苏宁在互联网转型发展的过程中,始终坚持围绕客户提供服务。苏宁通过世界进一步认识和理解到要坚持实体,坚持零售本质不动摇,坚持自己的核心能力。

在谈到核心竞争力时,张近东认为,苏宁的核心竞争力还是这20多年一直在坚持的供应链能力,物流服务能力,信息化,大数据和云计算的技术能力,这是苏宁一步步建立起来的。而未来,苏宁也会不断坚持并且不断加强这些优势。

而对于零售行业的互联网转型发展,张近东说道,互联网的发展不仅带来了许多机会,也带来了许多问题。当互联网成为标配时,企业应当反思消费者需要的到底是什么。为什么国人到日本买马桶盖,是因为消费者对于品质和服务有需求,有了品质才能谈价值。“没有品质谈什么价值呢,所以我觉得品质消费的时代实际上也是一个时代发展的必然结果。”张近东说道。

据了解,此次张近东根据企业实践经验,带来了包括《突破流通业贸易壁垒构建一带一路新渠道》、《优化政企资源配置助力青创众创发展》等五个提案,建言国家通过顶层设计,反对贸易保护主义,突破贸易壁垒,零售企业也应响应国家“一带一路”战略对外输出,实现中国企业从“单兵出击”到“组船出海”。同时青年创业也是激发中国经济持续活力的源泉,应把创业资源重点往实体产业、三四线城市引导,助推实体经济和不同区域城市均衡发展。

经过多年的互联网转型,2017年苏宁的O2O零售到了由量变到质变,由中速增长向高速增长的转变之年。2016年,随着苏宁六大产业布局的完成,苏宁零售生态圈全面构建,2017年的年度主题就是“聚焦”,由横向布局转为纵向深耕,集中资源和精力深耕细作。

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