腾讯互娱迎来第五大业务集群 电竞业务走向前台

2016-12-1116:55:10 评论 10,999

12月9日,腾讯互娱在成都正式发布了腾讯电竞的子品牌,腾讯的泛娱乐业务矩阵在腾讯游戏、腾讯文学、腾讯影业和腾讯动漫之后迎来了第五个业务集群。游戏对于腾讯的重要性不言而喻。

腾讯互娱迎来第五大业务集群 电竞业务走向前台

在2016年三季度财报中,腾讯互娱的游戏业务收入为181.66亿元,贡献了腾讯集团45%的收入,腾讯互娱的“现金牛”地位依然稳固。而电子竞技业务以游戏产品为载体,同时兼容了视频直播平台和线下赛事运营等多个业务模块,本次独立子品牌的发布,标志着腾讯已经将电竞视作了泛娱乐领域重要的分支业务公开“扶正”。

重要性被拔高 目标“第五极”

根据公开数据统计,2015年全球电竞观众的总数达到1.9亿,在全球单项赛事的观众排行中名列前茅,其中中国的电竞观众约为8200万(直播用户4800万),已经成为全球第一大市场。

很多电竞内容在视频领域内对标传统体育项目时,收看率都很高。未来视频内容也将成为电竞产业成长性最高的部分。

此前华谊兄弟收购英雄互娱失败的案例,重要原因之一就是后者涉足移动电竞市场之后,估值在半年内猛增了60亿元。对于电竞产业来说,除了赛事内容、赛事运营的转播权之外,直播平台的直播收入也是比较大的一块。

腾讯集团副总裁、腾讯影业CEO程武在发布会上举了两个例子:旗下《英雄联盟》全球总决赛的观赛人数已经连续两年超过了NBA总决赛的观赛人数;在移动电竞领域《王者荣耀》的职业联赛KPL用了三个月时间,获得了上亿人次的观看。

电子竞技的用户群正在高速扩张中,调研报告显示,2019年电竞观众规模将从2015年的2.5亿增长到4亿,而未来三年电竞产业规模的年增长率将达到35%以上。根据国家体育总局信息中心的报告显示,电竞产业的整体规模已经达到了270亿元。

在程武看来,新兴的电竞行业也将可以借鉴英超、NBA等传统竞技体育联盟的运作方法,探索以移动互联网为基础的产业新模式。

成熟的竞技体育运作模式,将带来稳定和高粘度的观赛用户。腾讯互娱市场部总经理高莉表示,腾讯电竞已经拥有业内最多的用户群体:PC端电竞粉丝达到1.1亿,移动端电竞粉丝数达到1.7亿。

本次品牌升级后,腾讯将正式把电竞作为独立的产业去打造。腾讯电竞?将成为腾讯互娱泛娱乐战略业务架构当中,继腾讯游戏、腾讯文学、腾讯动漫和腾讯影业之后的第五大业务集群。

产业链如何搭建和运营

腾讯的电竞业务六年前开始起步,多年发展后腾讯已围绕《穿越火线》、《英雄联盟》及《王者荣耀》等不同类型,不同平台的热门电竞类产品所打造的完整赛事体系,以及综合电竞赛事平台TGA。

腾讯互动娱乐市场部总经理,移动电竞业务部总经理高莉表示,腾讯旗下有超过50款游戏都开展了电竞赛事,覆盖包括MOBA,FPS,ACT,竞速类、体育、棋牌在内的主要品类。

在最重要的赛事内容聚合方面,腾讯未来将建立全时段和全场景覆盖的竞技赛事。例如24小时竞技场满足用户随时参赛的需求;与社区、高校和网吧等场所合作,打通线下最后一公里的全场景覆盖。

在电竞明星的培养层面,腾讯将建立明星培养的机制,通过基层赛事选拔,战队合作,明星经纪公司的合作,规范明星的选、育、用、留的各个环节,提升选手以及明星的职业化。

腾讯自家的社交优势产品也将被利用起来,进行微信公众号、QQ兴趣部落的粉丝社群规划和运营。

腾讯互娱迎来第五大业务集群 电竞业务走向前台

与此相关的是,腾讯电竞的内容团队目前拥有超过1000位UGC作者和51个OGC团队,2016年以上明星、作者及创作团队产出的电竞相关内容点击量超过71亿。

而在电竞人才的培养方面,腾讯甚至在筹备组建腾讯电竞学院,通过整合线下高效挑战赛等现有选拔和赛事体系,策划电竞相关教育内容深入高校,通过腾讯自家的电竞赛事,给大学生提供更多实践和实习的机会,最终在高校内部打造专业电竞教育。

高莉表示,电竞业务的成熟需要政府和高校的支持、赛事承办、明星经纪、艺人打造以及内容制作公司的大力度参与。

今年的资本市场对电竞和相关直播领域的热情度很高,但腾讯互娱市场部副总经理侯淼对搜狐科技表示,初期腾讯电竞并没有考虑资本层面,不排除未来有进一步打算的可能性。

腾讯的对手

不只是腾讯,今年同样在泛娱乐领域动作频频的阿里巴巴,也向电竞倾斜了大量资源。

今年4月阿里宣布投资1亿元人民币打造WESG(世界电子竞技运动会)这项电竞赛事,覆盖全球超过100个国家和地区的选手,参赛项目也包含了DOTA 2等主流电竞游戏,总奖金550万美元。

与腾讯将电竞纳入泛娱乐版图不同的是,阿里的电竞相关业务集中在了成立不久的阿里体育旗下。阿里体育CEO张大钟强调称,阿里体育的定位与国内其他体育公司不同。

“对于版权,我们会关注并购买一些头部资源,但我们更希望能够自己创造IP,借助大数据实现赛事运营和商业开发等一系列产业开发”,张大钟表示,1亿元投入的WESG就是其中一个典型IP,在未来五六年,阿里体育还将投入更多资金。

阿里甚至考虑为电竞赛事制定完整的规章,包括年龄与国籍的认定,反兴奋剂条例、道德礼仪标准、处罚申诉条例等,几乎都是参照当下奥运项目的标准。

虽然并不差钱,但面对大玩家腾讯,阿里的弱势还是很明显:腾讯电竞的布局更早,自身的游戏业务也提供了很多天然竞技产品(例如《英雄联盟》和《穿越火线》等),腾讯互娱内部游戏、影业和电竞业务群的互动也更加频繁。

与腾讯相比,阿里巴巴在电竞领域仍然是“新兴势力”,想在电子竞技市场获得比肩腾讯的地位,阿里要做的事情还有很多。

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