王雪红反思HTC失误 称VR比手机还重要

在拉斯维加斯酒店21层,57岁的HTC CEO王雪红接受了英国《每日电讯报》的采访。去年,HTC遭受了许多苛刻的批评,许多人质疑HTC 2016年能否幸存下去,王雪红却没有被打倒,她反而很高兴。为什么?因为HTC还有虚拟现实(VR)头盔Vive。“虚拟现实是人们已经谈论20年、30年的东西,它出现在电影中、出现在书中,现在开始出现在现实中了。”

王雪红反思HTC失误 称VR比手机还重要的照片

王雪红说,“我们已经关注虚拟现实很长一段时间了,现在HTC让虚拟现实变成了真正的现实。”

目前有三家主要的企业在开发虚拟现实头盔,除了HTC还有索尼、Facebook。王雪红对虚拟现实头盔的传播力很乐观,她说:“虚拟现实让技术将变得毫无限制。用户可以将不同的世界与头戴式显示器结合起来。它将改变外科手术、教育、科学甚至购物。”

在谈话中,王雪红谈到了虚拟现实头盔前置摄像头的功能,它可以让用户在真实和虚拟的世界间转换,较低的延迟时间不会让用户感到恶心,房间中甚至可以出现一头虚拟大象。

残酷的竞争让HTC很被动

对话还没有触及智能手机。

HTC成立于1997年,它曾是手机革新的先锋。曾几何时,HTC是最先推出手持电脑的公司,它当时推出了触摸屏智能手机Palm Treo 650和Android旗舰手机G1,以及后来的Google Nexus One。王雪红说:“我们一直非常创新,创新的历史已经融入到我们的DNA中。”

但是HTC现在正在直线下滑,它的手机业务正在破裂。直到最近的2012年,HTC还是Android平台最流行的智能手机商,2011年是它的高峰,占了智能手机市场的10%,到今天只剩下1%。

去年8月时,HTC正式成为一文不值的企业,它的市值已经变得比公司持有的现金14亿美元还少。

最近的第三季度,HTC运营亏损1.51亿美元,营收6.6亿美元,一年前还有13亿美元,二季度时还有10亿美元。本月末HTC将公布四季度财报,据王雪红透露,公司不会提供下个季度的业绩指导数据,以后也不会提供。

市场已经流出传言称私募将接管或者收购HTC,去年6月时,台湾华硕曾说“不排除收购HTC的可能”。当记者追问王雪红:到底HTC错在哪里?王雪红没有回避问题,她坦然承认说:“我们的旗舰手机与其它企业直接竞争,2年来这些问题一直存在。”

“我觉得问题在于竞争,与苹果小米的竞争,这些公司花了大把的钱用于沟通和营销,它们向市场投入了巨额资金,来自中国的竞争对手很多。”王雪红这样告诉记者。

虽然苹果利润惊人,HTC却并不是唯一一个手机业务面临压力的企业。黑莓、索尼的手机业务都在滑坡,就连韩国三星的智能手机利润也开始下降。中国市场已经饱和,大多人买手机是为了升级和替换,而不是第一次购买。在高端市场,如三星和苹果,它们的高价手机可以卖得不错,但对于知名度低一些的企业却很困难,比如HTC,它们只能瞄准入门级消费者。

可穿戴和VR比手机更重要

2016年,HTC的手机业务真的会垮掉吗?

王雪红对这个问题的反应并不激烈,她说:“我们现在更现实了,我们应该将最好的设计放在不同的领域。是的,智能手机很重要,但向其它设备进行自然的拓展更重要,比如向可穿戴和虚拟现实延伸。”

HTC目前仍会继续生产手机,但要想生存下去就要靠下一个“大事件”,正如90年代它们在手机上做的一样。

王雪红称:“以后智能手机会有不同的形式,它不会一直和今天的手机一样。”

Vive头盔是HTC和游戏商Valve合作开发的,它可能是HTC的救命稻草。2月29日开始HTC Vive就将接受预定。不过虚拟现实处在与智能手机完全相反的极端,它是全新的消费产品,连分析师都无法预测人们是否真的愿意购买,正如iPod、平板和网络一样。

Vive是否能让HTC赚到巨额利润还不明朗,但在此时此刻王雪红不允许自己自怨自怜,她的一只脚已经踩进了未来。王雪红说:“Vive让我们变得不同。”

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