马云:不希望双11给人留下的印象只是低价

马云刚才来到了双11水立方媒体中心现场,回答了记者的几个问题。他说:“如果大家觉得今年双11还是以促销为卖点就错了。今年跟以往有很大差异,厂家基本拿出的是新产品,而不是存货。如果不把最创新商品拿出来,基本没法卖了。10-20年双11还会保留便宜的特质,但我希望出现无数创新的东西,不愿意双11变成拼价格的地方,而是拼价值,拼创新。

马云:不希望双11给人留下的印象只是低价的照片

马云:未来10-15个月经济增长速度放缓可能比较艰难,未来10-15年内需拉动,中产阶级增加到5亿人,物质生活水平和文化水平足以带动整体经济前进。

今天很多实体经济活的不是很好,但当年10-20年前活得好是因为掌握和激发了市场需求。现在这样做的是无数使用互联网激发消费者需求的企业。互联网企业活得不好的其实也很多。

不能说双11只是电商的狂欢节,真正狂欢的是无数的实体经济。互联网和电子商务本身不制造任何产品,只是被企业利用而诞生了销售奇迹,给他们带来了希望。这是新型中国实体经济的一个崛起。

第一财经日报记者:能否以个人名义分享对双11的领悟?距离把双11办成全球购物狂欢节还有多远?

马云:大家对总额还是没有把握。我有过预估,但现在不能告诉大家。双11今年是全球化第一年。其实中国没有属于消费者的节日,315只是消费者的维权日。

我们办双11时候加入一个很重要的元素是感恩,感恩制造商和供应商。双11不是不行,要办100年,很可能比阿里本身活得长。过几年总部可能搬到伦敦,纽约,东京或者巴塞罗那。晚会第一次尝试,我感觉很满意。明年全球观众都应该决定什么影星上晚会。

我觉得双11是拉动中国内需的一个小小贡献。不能代表内需,只是显示内需强大的小小的一点,希望做拉动内需的一个小小的发动机。

新浪科技:今后双11还会以东西便宜实惠为看点吗?

马云:如果大家觉得今年双11还是以促销为卖点就错了。今年跟以往有很大差异,厂家基本拿出的是新产品,而不是存货。如果不把最创新商品拿出来,基本没法卖了。将来的全球化不是产品交换,而是文化交换,创新交换。

10-20年双11还会保留便宜的特质,但我希望出现无数创新的东西,给大家一种文化,乐趣的体验,一种新节日的快感。不愿意双11变成拼价格的地方,而是拼价值,拼创新。7年下来,正在往这靠。

问:双11忙吗?

马云:商家、厂家、电商、消费者都忙,忙并快乐着。怕的,第一是没法忙,第二是忙没结果。我觉得阿里34000名员工很荣耀可以让成千上万商家赚钱。所有年轻人都20-30小时没睡觉,但为社会认同感到骄傲。忙并快乐着应该是时代精神。

问:为什么双11要放在1天以内?

马云:也许以后会延长,但现在双11是中国基础设施的一次考试。所有公司的供应链往年都紧张,但今年越来越好,有条不紊。

今天大家看到的屏幕背后是强大的技术,终于有了一次中国的不靠人海战术,靠技术创新导致的奇迹。4500万人一秒钟进入一个网站,没有这种力量,就无法迎接10年以后的中国经济。今年的峰值很可能是10-15年后每天平均量,为此要做出各方面巨大的投入。

问:今年目标是不是保持50%增长?

马云:阿里没有定目标,没有KPI。没人知道今年会涨多少。就像把GDP增长定到9%,国家的所有行为都会变形。双11不应该具体目标,而是考核具体每一个细节。

所以个人觉得,未来几年中国的需求还是很大。我不仅仅希望双11是阿里一家的,是消费者,制造厂家,实体经济的双11,我们只是荣幸做个平台。所以不知道增长是不是50%。过几年你再看到线上线下,国内国外全面增长时,比率应该不止50%。

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