LG G5中国销售不佳 模块化设计未能吸引消费者

据《韩国时报》报道称,LG电子推出的模块化手机G5在中国市场的销售陷入绝境,产业界内部人士认为,LG G5的定位战略很“模糊“,结果使得原本发展困难的移动业务雪上加霜。LG电子是韩国第二大电子企业,上个月,G5智能手机开始在亚洲最大的市场中国上市。LG中国业务主管Lee Hye-woong曾经信心百倍地说,G5的销量将会达到“百万级”水平,它会帮助公司终结移动部门多年业绩不佳的历史。

LG G5中国销售不佳 模块化设计未能吸引消费者的照片
LG G5

但是专家和市场内部人士对LG移动部门的复苏表示怀疑。他们认为,LG应该改变战略定位,让产品更加多样化,不能专注于少数几款设备(包括G5),只有这样才可能出现转机。

模块化没能吸引消费者

上周四,阿里巴巴集团市场营销专家凯文·李(Kevin Lee)在参加2016年亚洲CES时表示:“一些高端手机制造商在中国碰到了困难,比如LG电子,因为它们无法抓住本地趋势和需求。”

LG曾经将希望寄托在模块化生态系统上,但是它未能让中国消费者感到惊讶,毕竟中国本地的手机制造企业已经超过200家,它们向消费者提供了丰富的选择。

凯文·李称:“手机市场一直在波动,事实确实如此,但是智能手机如果缺少本地化功能是不可能在中国获得成功的。”

根据IHS的数据显示,去年四季度LG电子的智能手机份额在中国排名第16位。排在第1位的是小米,份额16.7%,然后是华为。三星在中国占据了9.4%的份额,LG只有微不足道的0.02%。

最近市场咨询公司Counterpoint发布报告称,今年一季度LG在全球智能手机市场排名第5位,份额13.5%。很显然,LG在全球的表现和中国完全不同。

中国对手今非昔比

IHS分析师朱西·洪(Jusy Hong)认为:“最近几年,中国手机制造商已经从经济规模跳跃到技术进步,它们的技术标准已经达到全球水平。除此之外,中国企业还拥有低成本技能,这使得它们在中国本土市场拥有很强的竞争力。”不只如此,分销渠道也是中国企业的一大竞争优势。

“在中国,大约30%的智能手机是通过移动运营商销售的,其它的销售来自于零售在线渠道和线下渠道。”朱西·洪称,“也就是说,大多的客户无法享受运营商补贴,他们购买昂贵高端设备的动机不够强烈。”

分析师认为,正是出于这个原因,高端设备在中国的流行程度比廉价或者中端设备低。在中国G5售价高达734美元(4888元),和三星Galaxy S7相当。

一位不愿意透露姓名的中国产业人士称:“LG没有多样化的手机产品线,结果导致公司的竞争力没有中国对手强,包括华为和小米。”

例如,上周四小米推出了新手机Mi Max,它有助于公司扩大在中端市场的份额。Mi Max配备6.44英寸屏幕,售价却只有230美元(起步价1499元)。华为也在亚洲CES上推出了多样化产品,包括低端和中端手机。

一位华为高管称:“华为掌握了技术,可以自己制造设备,中国许多手机制造商将制造业外包,这是华为与它们最大的一个不同点,它们缺少技术。”

中国富人会选择苹果或者三星智能手机,但是大多的普通人会购买“中国制造”的手机,因为价格低,功能也强大。LG G5无法与苹果、三星产品竞争,主要是品牌号召力不够。LG坚持进军高端市场,导致公司在中国手机市场的份额不断下滑。

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