“隐形的安卓技术狂人”LBE张勇

如果在大街上看到张勇,你绝对看不出他是个身家数亿的钻石王老五——其实他只有31岁,距离35岁的“大龄”门槛还有四年可以“虚度”。不过到了2016 年的年底,他这个身家恐怕就要重新计算,因为LBE公司正在启动国内上市计划。是的,他就是中国著名的、低调的安全公司LBE的创始人兼CEO张勇,一个 80后钻石王老五,一个最了解安卓底层的CEO——LBE也是中国目前唯一拿了腾讯、小米和阿里三大巨头投资的创业公司,但是由于LBE主要做的是幕后的 安全工作,因此这家公司此前一直非常低调。

他是个典型的处女座男生,如果你跟他说话,最好先厘清自己的思路,一上来先说结论,再根据金字塔结构详述情况;如果你向他提问,也要在脑袋里先“画”个脑图(mindmap),条理清晰地提问,要不然他绝对会把你的问题重新组织,再按照顺序来回答。

他爱吃拉面,经常在公司楼下的小店吃一碗米线就解决了肚子的问题——这个习惯由来已久,甚至因此他的外号就叫“拉面”,他的公司名称中的L,就是“拉面”汉语拼音lamian的打头字母。

他也是个大男孩,爱打魔兽,有一次公司一个新版本测试等待他批准后上线,结果负责人一直都联系不上张勇。突然有人想起和他一起打魔兽的时候加过好友,于是抱着试一试的想法登陆了魔兽,结果他真的在里面玩着!当员工弱弱地问他那个测试版本是否可以通过了的时候,他才想起来忘了确认……

张勇还是学霸,这个style一直延续到今天当了CEO之后,为了公司上市,他恶补了几乎所有董秘要知道的财务、法律、金融等等方面的知识,在一次和律师辩论的时候,甚至把律师都说得哑口无言……他的办公室桌上常年都摆着一部《公司法》……

来自“外星”的1千万

张勇,出生在新疆,父亲是军人,父母对他的教育极其重视,小学就开始让他接触计算机,张勇自己对计算机也非常狂热,到了三年级开始学习编程。

其实他从小就是个超级学霸,从小学就开始参加计算机奥赛,他的小学、初中升学都是靠着计算机奥赛保送。但由于高考发挥失常,导致原本报考了上海交大的张勇最后上了南京邮电大学。不过,地球人已经不能阻止这位学霸头脑里如万马奔腾般涌出的创业灵感。

“隐形的安卓技术狂人”LBE张勇的照片 - 1

2007年7月,张勇从南京邮电大学传媒技术学院毕业,进了当时安全领域比较知名的公司趋势科技。2008年,张勇和两个好朋友成立了一个业余开发兴趣小组,并用他们的网名Lamian(张勇)、Blackfog(黑雾)、Elviess(王明杨)的首字母命名为LBE。直到现在,LBE公司的人还习惯称呼张勇为拉面,面总。

回忆起从2008年到2010年的那段日子,张勇和小伙伴们还是一起开发了不少有趣的“小玩意”,LBE小组在各大论坛赢得了相当好的用户口碑。

2011年3月份,LBE小组的第一款安全软件“隐私卫士”就做出来了。隐私卫士给LBE带来了一批海外用户,至今为止,还有国外用户自发把LBE的东西翻成英文分享出去。6月,一位“隐私卫士”的神秘用户联系到LBE小组,表示愿意投资LBE。

开始张勇和小伙伴还不太相信有“天上掉馅饼”这类好事,经过几番沟通后才觉得对方真的是想投资,经过慎重考虑,LBE小组便接受了这位来自传统行业的天使投资的1000万元——那一年,张勇26岁。7月,LBE安全大师公司正式成立。后来,这位“用户”在LBE后来的发展之路上也提供了巨大的帮助。

2011年12月,LBE安全大师正式上线,接着就与安天杀毒引擎达成战略合作。

其实,在LBE成立的2011年,国内的安全格局已经相对成熟——3Q大战之后,腾讯、金山、百度和360都在争夺基础安全市场。而就在“隐私卫士”诞生的2011年3月里,奇虎360在纽交所上市,金山毒霸获得了无数个认证评测中的“全球第一”,腾讯电脑管家的PC装机用户数也在这个月宣布突破了1亿,但是在手机端,市场格局却还没有固定。

但“隐私卫士”的发展仍然可以用高歌猛进来形容——其实在很大程度上这得益于LBE的技术能力和中立的第三方立场:2012年2月,LBE与小米MIUI达成深度合作,为小米手机提供底层安全保护,此后魅族、美图、一加等知名互联网品牌手机均与LBE开展了底层权限管理合作;4月时与第一刷机工具刷机精灵联合推出授权管理专版;6月,安全开放平台广泛接入主流应用市场。

或许正是这样的市场策略和扎实的技术功底,让LBE发展迅速,到了2013年11月,LBE安全大师用户数突破6000万。这一阶段的高速发展自然离不开LBE的不断创新,张勇自己就是个天生“需求嗅觉”非常灵敏的程序员。

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三次“疯狂”

张勇“嗅”到的众多需求中,对LBE最重要的要数这几个:

第一个,当年把Windows CE“黑”成安卓

张勇从大学时代起就对移动端很感兴趣,工作后仍然以开发小应用为乐。在智能手机的蛮荒阶段,最早做的其实是多普达,基于WindowsMobile系统,但手机要卖到四五千元。当时的魅族则出了一款基于Windows CE的智能手机M8,只卖2000元,也走粉丝营销路线。但当时的WindowsCE生态没做好,没有什么应用,而安卓刚刚兴起。

张勇就干了一件事,在魅族的M8上移植了刚刚推出的安卓2.2系统——这可不同于在安卓机上刷个小米的MIUI,都是安卓底层,这是在Windows的基础上刷了安卓,张勇等同于干了黑客的事。

由于安卓生态的迅速繁荣,张勇和小伙伴们的这个“解决方案”得到了广大发烧友的追捧,张勇每发一个新版本,都会得到两百多万的下载。

第二个就是“权限管理”——帮LBE吸引到天使千万投资的“隐私卫士”。

这个产品就是由于洞察到了消费者的刚需而一炮而红——2011年时,360、腾讯的一些产品只能拦截骚扰短信和骚扰电话。但当时暗中扣费APP非常猖獗,有段时间市面上10%的APP都有暗中扣费的插件——“隐私卫士”则采用了主动防御的方式来解决这种暗扣行为,还可以保护用户的隐私,这在当时是绝无仅有的。

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这个功能在当时的全球范围内都是首家,是针对很多APP在安装时取得了很多跟应用本身功能无关的权限——其实这些权限对APP本身也没有太多实际用处,除了拦拦骚扰电话之外,真正像吸费、恶意软件都是拦截不住的。

针对这种情况,LBE推出了“权限管理”,让用户自己决定是否给APP这些权限。这引发了几乎整个行业的跟随——2012年小米看中了LBE的权限管理,首先在小米手机MIUI的4.0版本里进行内置(杨姐注:大家都知道雷军和傅盛的关系吧?那个时候小米连“好基友”猎豹的产品都没用,因为……猎豹都没有这种产品。)到了2013年魅族等国内主流互联网品牌手机都开始普及类似LBE的这个权限管理的功能。

对了,还有件事不得不提,2013年工信部有一个条令——所有在中国市场的手机都必须要有权限管理的能力!因为有这样一个条令,权限管理在中国普及开来,而最后工信部的检测工具也是LBE提供的。

到了2015年,谷歌在安卓6.0版本里面全部增加了这个功能,权限管理在全球范围内普及——LBE在行业中领先了四年多。

对于权限管理中的广告拦截功能,张勇的观点是:“我并不认为广告屏蔽功能伤害了开发者的盈利模式,反之这促进了生态发展。”

第三个是“免Root”功能——热补丁

在LBE的历史上,免Root产品不可不提——2013年,LBE安全大师v5.1版本推出,免Root的实现成为了大量Android开发者关注的话题。

事实上,张勇并不想称这个功能为“免Root”,他认为更准确地说法是“热补丁”——其实安卓系统的升级大都是为了修复安全漏洞,但是手机厂商在卖出手机后,很多便不再关心用户的手机系统升级问题——如果硬件厂商不发布升级,用户就只能通过Root的方式获得最新的安卓系统,进行升级,但是这样又会损失保修。

所以,LBE当时就推出了一个功能,让大家可以不用Root手机但仍然可以修复安卓系统的安全漏洞!

对于LBE来讲,这里面的一个重要洞察就是,用户对取得Root权限彻底掌控手机的渴望是真实存在的,且数量不少,但他们又不懂技术,这时LBE的“免Root”功能就让用户既能控制手机,又能不去Root手机的目的——而整个过程,LBE做得让用户使用起来都非常“傻瓜化”。

这个功能推出后,在业内和用户市场上都引发了热议。此后360安全卫士、腾讯手机管家、百度手机卫士都纷纷跟进。

第四次,冒险

其实,就在做这些安全产品的过程中,张勇逐步成了国内最了解安卓底层的工程师。而与此同时,LBE也以卓越的技术,吸引了产业资本的目光——至今为止,LBE成了中国唯一一家既被阿里又被腾讯和小米投资的公司。公司的C轮融资也即将敲定。

就这样,从2011年到2015年LBE都在高速增长中,LBE已经与小米、魅族、TCL等主流手机厂商建立了深度合作。

但是到了2015年,LBE终于碰到了第一个天花板,这也是LBE发展历史上最迷茫和彷徨的一年,用户数已经到了2.8亿,月活用户突破5000万,用户数增长开始放缓——因为这个时候中国APP的渠道入口几乎都在BAT和360手里,而如果想继续在手机安全软件底层上突破代价可能会非常昂贵,LBE开始陷入方向上的迷茫。

LBE公司CTO孙振南记得,张勇的焦虑是那种员工很难发现型的,但高管都能体会得到他内心的压力。

“如果以星座来对公司员工做一下归类,处女座无疑是我们公司的第一大星座。而几大高管则全都是处女座!”孙振南说,可以想象LBE公司对产品较真起来会是什么样子。

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而张勇正是其中一个最“处女座”的,他把处女座那种细心、认真、兢兢业业、一丝不苟、追求完美发挥得淋漓尽致,当然,他对项目发生的问题也极少宽容,有时会过多“挑剔”——甚至“一个像素的偏移”他都非常在乎。

还好,在这个时候,张勇那个发觉用户需求的天赋再度显现——他发现了“平行空间”的未来!

这是一个改变LBE未来空间却又不改变LBE基因的方向,这个方向更加广阔,更加健康规范,且渠道不在BAT的势力范围内……

对于做事一贯保守求稳的CEO张勇来说,带领公司转向“平行空间”这个决定已经是他即将做出的最“疯狂”的一件事:LBE只做了用户调查,确认了需求和方向,但是却不可能有可行性分析……他们之前没有人做过,所以没有范例,对于张勇和LBE来讲,这是一次公司投入了巨大人力物力的“冒险”……

这个冒险,究竟会是怎样一个故事?

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文/【小白不菜】微信号:xiaobaibucai521

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  1. 谢谢 4
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    我竟然全部看完了

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  2. lrj 5
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    LBE的确不错

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