匠人的“世界” | 360解禁之年

2015-09-1616:42:24 评论 9,905

在望京的新办公室里,谢震宇依然清晰地回忆起,6年前他们的世界之窗与360签订收购协议的日子。

2年多前,谢震宇从360离开,并得以在相当充裕的一段时间里享受他的个人爱好——越野。

如今,谢回归并重组了团队,在开发新的工具类产品,团队依然沿用“凤凰工作室”这个最初的名字。

原始互联网精神

“凤凰工作室”是谢震宇在2004年发起的一个开发小组。据说在那年的一个假期里他独自在家写出了世窗浏览器的第一个版本,大概100K左右。几个月后他拉上当时的同事孙鹏入伙。世窗很快在用户里传播并受到欢迎,两人的英文ID Breath和xiaoc也成为早期用户们所熟知的符号。

两人开发世窗的背景,据他们当时在论坛的自述是:

对于国内的软件环境大家都有点理想破灭的感觉,因为能成功的不多,而且觉得公司里面做的东西不能体现自己的价值。

希望可以像凤凰一样从理想的死灰中复燃,浴火重生,所以把工作室定名为凤凰工作室。

更具体一些是,04年国内并没有“创业”这个概念。这时门户的格局基本已定,电商在03年以后兴起,而做网络实名的3721和转做竞价排名的百度那几年打得正酣,都是重资源和渠道的服务。那么谁关心产品和体验这个事?

据孙鹏的回忆,当时把产品做出来,他们没有怎么推广(凤凰工作室到07年也仅有4个人,所以也没人来运作推广),只是上传到华军一类的下载站上。然后便是用户自己下载、传播、又吸引新的下载,05年初的时候开始有用户在世窗论坛上注册并聚集。这大概是最早的互联网工具的粉丝群之一。

孙鹏说那几年从单进程单线程做到多线程、多进程,又做防木马、防假死,很有意思,用户们也很兴奋。

有一段时间,世界之窗的主页上挂着一句Slogan叫互联网的原始精神。没有官方释义,我们大概能猜测这样的精神是开放、共享的。在一些历史的阶段里,互联网是垄断封闭的,但终究是创新和热情驱动的。

09年世界之窗正式被360收购,那年团队大概14人,粗略估计用户有1 - 2千万。

匠人的“世界” | 360解禁之年

世界之窗6.0版本的定制功能

360的产品观

如果今天让谢震宇们回答360的几年什么帮助最大?这个回答可能包含商业智慧、360的推广能力,但印象最深刻的细节往往跟做产品有关。

孙鹏在一次采访里与我们笑说,挨了不少骂。

那时候,360每个产品团队每周都会跟老周开一次会,时长可能在1个小时左右。之前一个团队出来,后面一个团队打量会儿前个的脸色,然后深吸一口气进到会议室里。

360当时也重视用户的反馈,据说一个产品如果有超过3个用户反馈同个问题,那这个问题就会在老板那里挂号。

一个公开的事实是,3721之后,老周和他的不少旧部对用户体验的重视空前。

几年期间,谢震宇前后做过360安全浏览器、极速浏览器和移动端的产品,都增长很快。谢依然记得老周最后这样回复他的邮件:我们之间所有的争吵都是为了将产品从百万用户提升到上亿用户之间的矛盾。

依然是工具类的产品

在望京的新办公室里,谢震宇向我们演示他们刚开发的一个移动端新品时,一遍一遍地把玩着界面上的一个按钮设计。无独有偶,孙鹏他们也在开发一个基于移动端的工具产品,新的团队叫做悟空工作室,是一款在手机上让你自然遥控电视的app(悟空遥控器)。

雷锋网记者问过两人:现在做这个还晚不晚?孙鹏的回复是各家(电视厂)都有在做,但是没有做得特别完善的。谢震宇则没有正面回答这个问题——等我们的产品打磨出来了大家自然知晓。话说,当年的世界之窗不也是在IE和Chrome间开辟了一席之地。

本文转载于雷锋网

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